みんなの投稿

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。浜松で次郎柿の通販と直売所をやっています。 昨日と今日は第2回マネージメント研修でした。2ヶ月連続で経営の勉強会を主催させていただき32名の方々が参加してくれました。皆さんこれから経営を担っていく若い方が多く、努力をされているなと思います。 普段は慣れない計算が多い研修ですが、皆さん一生懸命に取り組まれていました。 みんなで浜松の農業を盛り上げましょう。

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。浜松で次郎柿の通販を直売をしています。 昨日は果樹研修センターに行って最新の農業技術の見学や意見交換会を行いました。意見交換会では専門的な質問が多く出ていました。私の普段の畑の井戸端会議のような話ではなく、アカデミックな時間でした笑 興味深い話も多く聞けたので、自社に取り入れれるところは取り入れて行きたいです。

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。静岡県浜松市の柿農家です。次郎柿という柿を作っています。ネット通販や直売もしています。 畑に鹿がいました！鹿は柿の木の枝を折るので害獣です。今までこの辺で見たことがなかったのですが、ついに現れてしまったのかもしれません。環境が大きく変わっていくのを感じます。 今後、猿や鹿が柿園に現れるようになってくるとますます栽培が難しくなってきます。悩みどころですね。 最近は泥棒にも注意しないといけないので大変です。

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。次郎柿の通販を浜松でしています。 今日は太秋柿の畑に仮設の果樹棚を建てました。先日言ったように枝が柿の重さで折れてしまうのでその対策と、台風対策の為です。一個一個紐で括って吊り下げるので実際面倒ですが、みんなでやっていきます。

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。浜松の特産品　次郎柿を直売、通販をしています。 太秋柿が大きくなってきました。この柿は品種改良でできた最新の柿なのですが、果実が大きくなりすぎて自分の重さで枝が折れてしまうことがあります。栽培調整が難しい柿です。 これから枝吊りの作業を行なって柿の木を守っていきます。写真は折れてしまった柿の木です。

こんにちは陽だまりの里　足立柿園です。浜松で次郎柿の栽培と販売をしています。 摘果作業が早く終わったおかげでお盆休みはゆっくりと休めました。本当に暑い日が続きますので、皆さんも外での作業をする場合は熱中症にお気をつけてくださいね。 私は先日　熱中症の症状が出てしばらくダウンしてました。休みに入ったので気が抜けたのかも知れませんね。柿の実も日差しが強すぎると日焼けをします。日焼けをした果実は、奇形になってしまうため贈答用では出荷できません。 写真の左上の果実が日焼けした果実です。普通は葉っぱが日陰になってくれます。葉っぱはやっぱり大切ですね！

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。浜松で次郎柿という柿の通販をしています。 今日は夏休みの甥っ子と友達とでひまわりの種取りをしました。来年、このタネがまたひまわり畑になってくれるといいですね♪

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。浜松の柿農家で特産の次郎柿を栽培しています。 昨日で次郎柿の摘果作業が終了しました。今年は豊作で柿の実の数が多く、たくさん落とさなければいけなかったので人数を増員して臨みましたが、実際にやってみると去年より早く終わりました。摘果を早く済ませると柿のみはより大きく甘くなります。秋が楽しみです。 とても暑い中、さ作業をしてくれたスタッフの皆さんには頭が下がります。本当にありがとうございました。

こんにちは陽だまりの里　足立柿園です。浜松で次郎柿の栽培と販売をしています。次郎柿の鉄火作業も終盤です。柿の果実もだんだんと大きくなってきて落とすのがもったいないくらいです。でも、ここで心を鬼にして落とさないと大きな柿にはなりません。美味しい柿をお届けできるように残り少しを頑張っていきます。 パートさんたちが着ているのは空調服です。腰にファンがついていて風を体に送り込みます。柿園は多少日陰なので効果大です。 熱中症0ゼロを目指します。

こんにちは陽だまりの里足立柿園です。静岡県の浜松市で次郎柿の栽培と販売をしています。 一昨日と昨日は浜松市の三ヶ日でマネジメントゲームという経営の研修会を開催しました。三ヶ日のみかんの農家の方や畜産をやっていらっしゃる会社の社員の方、また新規農業者の方などが来てくれて、利益とは何かをみんなで勉強をしました。中には遠く福岡から参加してくれた方もいらっしゃり、半端な研修じゃ申し訳ないと身の引き締まる思いがしました。 この研修はマネジメントゲームというボードゲームを使って会社経営を疑似体験して実践で利益感覚を学ぶという研修です。今回は色々なご縁が重なって自社で開催をすることができました。周りの人の支えや応援で開催が実現できて本当に良かったと思います。できれば定期的にこうした経営の勉強会を開催していきたいです。 2日目の午後はマネジメントゲーム研修で使われるストラック表と言われる経営分析の講義をさせていただきました。ストラック表は実務にも使いやすい簡単な経営分析の方法で身につけることで経費を使うときや値段の交渉をする時に、それで本当に利益が出るのかがわかるようになります。農業ではどうしても生産に力を入れてしまう経営者の方が多く、良いものを作っているのに儲かっていない方が少なくありません。利益の構造を学ぶことで少しでも参加してくれた方の農園が良いものになってくれたらと思います。 今回の研修では２０代の方も多く参加してくれました。若い方が会社作りに一生懸命になっている姿は気持ちがいいですね。